hu 
A mikrohálózatok gyorsan megjelennek, mint kulcsfontosságú megoldást Afrika tartós energia-hozzáférési kihívásaira. Ez a jelentés, amely a legfrissebb iparági adatokon és tudományos kutatásokon alapul, mélyreható elemzést kínál az afrikai mikrohálózatok fejlődési állapotáról, műszaki-gazdasági jellemzőiről, kihívásairól és jövőbeli kilátásairól. Bár a mikrohálózatok kiépítése a régióban az elmúlt évtizedben hatszorosára nőtt, még mindig jelentős gyorsításra van szükség az egyetemes villamosítás 2030-ig történő eléréséhez. A szoláris hibrid mikrohálózatok váltak a fő megoldássá, és az átlagos kiegyenlített villamosenergia-költség (LCOE) az előrejelzések szerint a 2018-as \$0,55/kWh-ról 2018-as finanszírozási ráfordítással 3,0,20/kWh-ra,20/kWh-ra csökken. Az akadályok, a szabályozási korlátok és a gyenge keresletösztönzés továbbra is jelentős akadályok maradnak. Ilyen körülmények között a Senta konténeres energiatermelési megoldásai új lehetőségeket kínálnak a mikrohálózat bővítésére Afrikában, a fejlett technológiát innovatív telepítési modellekkel kombinálva. A jelentés többdimenziós stratégiát javasol, amely innovatív finanszírozási mechanizmusokat, szabályozási reformot, műszaki szabványosítást és közösségi szerepvállalást foglal magában, kihasználva a Zenta moduláris energiatermelő egységeinek előnyeit a fenntartható energia elterjedésének felgyorsítása érdekében.
01. A mikrohálózatok fejlesztésének jelenlegi állása Afrikában
1.1 Piaci áttekintés
Afrika mikrohálózati szektora jelentősen nőtt az elmúlt évtizedben, a létesítmények száma 2018 óta több mint hatszorosára nőtt. Az African Minigrid Developers Association (AMDA) adatai szerint tagjai közel 600 mikrogridet telepítettek 19 szubszaharai országban, összesen több mint 16,5 MW telepített kapacitással és körülbelül egymillió vidéki lakost szolgálnak ki. A Nemzetközi Energia Ügynökség (IEA) becslése szerint 2030-ra a mikrohálózatok teszik ki az új villamosenergia-csatlakozások 48%-át Afrika-szerte, így ezek kulcsfontosságú útvonalak lesznek a fenntartható fejlődési célok eléréséhez.
Földrajzilag Nigéria, Uganda és Madagaszkár a legaktívabb országok közé tartoznak a mikrohálózatok kiépítésében. A nigériai vidéki villamosítási ügynökség (REA) a nigériai villamosítási projekten (NEP) keresztül 173 mikrohálózatot épített ki, további 215 pedig fejlesztés alatt áll. Ugandában 178 helyszínt nyertek el szakaszos pályázatok útján az EU és a KfW Fejlesztési Bank támogatásával. Madagaszkáron 29 magáncég működik több mint 220 mikrohálózaton. Az egy mikrogridre jutó kapcsolatok átlagos száma 592 Nyugat- és Közép-Afrikában, ami lényegesen magasabb, mint a Kelet- és Dél-Afrikában jellemző 209 kapcsolat.
A Zenta konténeres energiatermelési megoldásai rugalmasan integrálhatók ezekbe a változatos regionális telepítési forgatókönyvekbe. Nagy hatásfokú termelési rendszereik különféle terhelési profilokhoz és helyszíni körülményekhez igazíthatók, stabil és megbízható villamos energiával támogatják a mikrohálózatokat. Akár a sűrűn lakott Nyugat-Afrikában, akár máshol, szétszórtabb vidéki területeken, Zenta személyre szabott megoldásokat kínál.
Termékkínálatában a Senta összecsukható fotovoltaikus (PV) konténerei szabványos ISO konténerszerkezeteket használnak, és integrálják a PV paneleket, invertereket, vezérlőket, akkumulátortárolókat és intelligens energiagazdálkodási rendszereket, így mobil naperőműveket alkotnak.
A legfontosabb technikai előnyök a következők:
Összecsukható PV panel technológia: A visszahúzható rendszerrel felszerelt PV panelek gyorsan összecsukhatók és felhelyezhetők, így több mint 50%-kal csökkenthető a konténer térfogata a könnyebb szállítás érdekében.
Bifaciális PV modulok: Az N-típusú TOPCon vagy HJT napelemes technológiát alkalmazva a panelek mindkét oldalon 23%-ot meghaladó konverziós hatásfokkal termelnek áramot, ami 10-15%-kal magasabb, mint a hagyományos monokristályos szilícium.
Használati esetek példái:
Szubszaharai Afrika: Több mint 570 millió ember marad a hálózaton kívül, kevesebb mint 40%-os lefedettséggel.
Megoldás: Telepítsen összecsukható fotovoltaikus konténereket a szigeteken vagy a sivatagi falvakban, hogy 50–200 háztartást láthasson el világítás, hűtés és TV-használat céljából, lecserélve a költséges dízelgenerátorokat.
Az infrastrukturális projektek Afrikában évente 8%-kal nőnek, de az ideiglenes energia továbbra is dízelfüggő.
Megoldás: Az építkezéseken a Senta egységei 8 órás folyamatos áramellátást tudnak biztosítani a keverőknek és a toronydaruknak, csökkentve ezzel a dízellogisztikát. A kongói (KDK) kobaltbányászati zónákban az összecsukható fotovoltaikus konténerek tárolórendszerekkel való párosítása támogatja az éjszakai fúrást. Egy dél-afrikai aranybánya 75%-kal csökkentette a gázolaj-felhasználást, így évi 1,2 millió dollárt takarít meg az üzemanyagköltségen.
A természeti katasztrófák évente több mint 20 millió embert érintenek Afrikában. Az áramellátás gyors helyreállítása kritikus fontosságú a 72 órás aranymentő ablakon belül.
Megoldás: A hurrikán/árvíz zónákban a Senta egységeket le lehet dobni a sürgősségi egészségügyi központok és víztisztító rendszerek táplálására. Az aszálynak kitett területeken a szoláris vízszivattyúrendszerekkel való integráció biztosítja a biztonságos ivóvízhez való hozzáférést.
Afrika mobilgazdaságának értéke 180 milliárd dollár, a távoli bázisállomások azonban instabil áramellátással néznek szembe.
Megoldás: A mobil flották és a határon átnyúló szállítások esetében a Senta rendszerek energiát biztosítanak a légkondicionáláshoz és a hűtéshez, meghosszabbítva az utazási hatótávot. A nigériai vidéki telekommunikációs telephelyeken az összecsukható PV-konténerek 4-ről 72 órára meghosszabbítják a hálózaton kívüli torony működését.
1.2 Technológiai összetétel
Afrika mikrogrid technológiai keveréke jelentős átalakuláson ment keresztül. A napelemes napelemek részesedése a mikrohálózati konfigurációkban a 2018-as 14%-ról 2024-re 59%-ra ugrott, míg a dízelrendszerek részesedése 42%-ról 29%-ra esett vissza. Ezt az elmozdulást a napelemmodulok árának csökkenése (több mint 80%-os csökkenés) és a lítiumelemek tárolásának 2010 óta tartó 85%-os költségcsökkenése, valamint a szén-dioxid-mentesítés irányába történő globális törekvés okozza.
Jelenleg három domináns mikrogrid architektúra használatos:
1. DC Microgrids: Alkalmas kis fogyasztású alkalmazásokhoz, nagy hatékonyságot, de korlátozott átviteli tartományt kínálnak. A Senta generációs konténerei zökkenőmentesen integrálhatók az egyenáramú mikrohálózatokkal, folyamatos áramellátást biztosítva kis közösségek és célzott létesítmények számára.
2. AC Microgrids: Kompatibilis a hagyományos készülékekkel, és a jövőben könnyebben csatlakoztatható a főhálózathoz. A Senta rendszerek támogatják a váltakozó áramú kimenetet, lehetővé téve a zökkenőmentes integrációt a hagyományos készülékekkel és szükség esetén a hálózati összekapcsolást.
3. Hibrid AC/DC Microgrids: A két rendszer erősségeit egyesíti, egyre népszerűbb. A Senta moduláris felépítése AC és DC kimenetekhez is konfigurálható, így optimalizálható az energiaelosztás a különféle fogyasztási mintákhoz.
A feltörekvő Mesh-Grid technológia is egyre nagyobb teret hódít. A CrossBoundary Innovation Lab szerint a mesh rácsok 41%-kal csökkentik a telepítési költségeket és 50%-kal növelik a csatlakozási sebességet a hagyományos mikrorácsokhoz képest. A nigériai és haiti kísérleti projektek erős teljesítményt mutattak. A Senta aktívan kutatja a szinergiákat a moduláris generációs tömbök és a mesh-grid konfigurációk között, növelve a telepítési hatékonyságot és csökkentve a teljes rendszerköltséget az intelligens vezérlések és a moduláris skálázás révén.
1.3 Gazdasági és társadalmi hatás
A mikrohálózatok költségstruktúrái jelentősen eltérnek egymástól. Az AMDA szerint a teljesen kiépített mikrogridek csatlakozási pontonkénti tőkekiadásai (CAPEX) a nyugat-afrikai 1046 dollártól a kelet-afrikai 775 dollárig terjednek. Az üzemeltetési költségek (OPEX) havi \$3 és \$28 között mozognak csatlakozásonként. Bár a tarifák általában magasabbak, mint a nemzeti hálózati díjak, lényegesen a dízeltermelés költségei alatt maradnak – Nigériában körülbelül 0,25–0,40 USD/kWh, míg Haitin 0,79 USD/kWh.
A Senta összecsukható PV konténerei a fejlett rendszertervezés és a hatékony működés révén csökkentik a mikrohálózat teljes költségét. Magas energiaátalakítási hatékonyságuk csökkenti az áramveszteségeket és az üzemeltetési költségeket, míg a moduláris felépítés leegyszerűsíti a telepítést, a karbantartást és a frissítéseket – csökkentve a hosszú távú CAPEX-et.
Szélesebb körű társadalmi-gazdasági előnyök:
Munkahely létrehozása: Az AMDA jelentése szerint 27 tagfejlesztő több mint 6000 munkahelyet teremtett az elmúlt négy évben, főként a helyi közösségeken belül. A Senta a projekt minden szakaszában – a telepítéstől és üzembe helyezéstől a karbantartásig és irányításig – a helyi munkaerő-felvételre és képzésre helyezi a hangsúlyt, ezzel is növelve a helyi foglalkoztatást és kapacitásépítést.
Nemek beszámítása: A nők a mikrogrid munkaerő 30%-át teszik ki, ami lényegesen magasabb, mint a hagyományos energiaágazatokban. A Senta inkluzív munkaerő-felvételi gyakorlatokkal és célzott képzési programokkal támogatja a nemek közötti egyenlőséget, amelyek lehetővé teszik a nők számára, hogy részt vegyenek műszaki és vezetői szerepekben.
Továbbfejlesztett közszolgáltatások: A mikrohálózatokhoz kapcsolódó iskolák és egészségügyi központok jobb oktatási és egészségügyi eredményekről számolnak be. A Senta megbízható energiaellátó rendszerei támogatják a multimédiás oktatási eszközöket és a kritikus egészségügyi berendezéseket, biztosítva a magas színvonalú tanulási környezetet és a hatékony betegellátást.
02. Főbb kihívások és akadályok
2.1 Finanszírozási korlátok
A finanszírozási hiány továbbra is óriási. A Világbank szerint 2030-ra Afrikában a mikrohálózatokon keresztül történő egyetemes villamosítás eléréséhez 91 milliárd dolláros beruházásra lesz szükség körülbelül 160 000 rendszer kiépítéséhez. Az éves jelenlegi beruházás azonban 5 milliárd dollár alatt van, ami erősen korlátozott fejlesztési finanszírozási forrásoktól függ:
Fenntartható Energia Alap Afrika számára (SEFA): \$500 millió
Africa Minigrid Program (AMP): \$50 millió
Universal Energy Facility (UEF): Eredményalapú finanszírozási mechanizmus
A magánszektor tőkéje a teljes beruházásnak csak 20%-át teszi ki. A kereskedelmi bankok jellemzően magas megtérülési rátát követelnek (15–25%), ami messze meghaladja a legtöbb mikrogrid projekt tényleges megtérülését (8–12%). A devizakockázat tovább bonyolítja a finanszírozást – a legtöbb afrikai valuta erősen ingadozó, míg a mikrogrid berendezéseket nagyrészt importálják, a bevételeket pedig helyi pénznemben jelentik.
2.2 Szakpolitikai és szabályozási környezet
A gyenge szabályozási keretek széles körben elterjedt probléma. Az Afrikai Közüzemi Szabályozók Fóruma (AFUR) szerint az afrikai országok mindössze 30%-a hozott különleges szabályozást a mikrohálózatokra vonatkozóan. A gyakori problémák a következők:
Hosszadalmas engedélyezési eljárások: Egyes országokban az összes szükséges engedély megszerzése 18-24 hónapot is igénybe vehet.
Díjbizonytalanság: Tanzánia 2019-es szabályozási felülvizsgálata például váratlanul megváltoztatta a tarifaszámítási módszert, megzavarva a fejlesztői tervezést.
Az összekapcsolási szabványok hiánya: A legtöbb ország nem rendelkezik egyértelmű műszaki iránymutatásokkal a mikrohálózatok nemzeti hálózathoz történő csatlakoztatására.
2.3 Műszaki és működési kihívások
A keresleti oldali problémák különösen hangsúlyosak. Afrika vidékén az átlagos havi villamosenergia-fogyasztás mindössze 10–24 kWh között mozog – jóval a mikrohálózat pénzügyi életképességének biztosításához általában szükséges \~50 kWh küszöb alatt. A fő korlát az energia produktív felhasználásának (PUE) hiánya – jelenleg a mikrohálózatok mindössze 15%-a látja el áramának több mint 30%-át termelő terhelésekre (pl. mezőgazdasági feldolgozás, vízszivattyúzás).
A technikai széttagoltság egy másik probléma. A különböző gyártóktól származó, nem kompatibilis intelligens mérők, inverterek és vezérlőrendszerek interoperabilitási problémákat okoznak, és megnehezítik a műveleteket. Ezen túlmenően, a telephelyek csak körülbelül 60%-a rendelkezik távfelügyeleti rendszerrel, ami korlátozza a megelőző karbantartás elvégzésének lehetőségét.
Zenta válasza ezekre a kihívásokra magában foglalja az afrikai vidéki közösségekre szabott produktív felhasználási megoldások kifejlesztését, mint például a mezőgazdasági feldolgozás és a vízrendszerek támogatása. A Senta teljesítménytároló termékei is megfelelnek az egységes műszaki szabványoknak, biztosítva az eszközök közötti együttműködést. Intelligens vezérlőrendszereik központi felügyeletet és felügyeletet tesznek lehetővé, növelve a működési hatékonyságot, miközben csökkentik a karbantartási költségeket.
03. Innovatív gyakorlatok és megoldások
3.1 Üzleti modell innováció
A horgony-kliens modellek egyre gyakoribbak. Hosszú távú áramvásárlási szerződések (PPA) aláírásával nagy fogyasztású ügyfelekkel, például távközlési tornyokkal, mezőgazdasági feldolgozó létesítményekkel és egészségügyi központokkal, a fejlesztők javíthatják a bevételek stabilitását és a projekt bankképességét.
Esettanulmányok:
Zangamina Microgrid Zambiában: három távközlési torony és egy kereskedelmi farm által rögzítve, stabil alapbevételt biztosítva.
Sierra Leone RREP projektje: „beszállító-ellátó” modellt fogadtak el, amelyben a mikrohálózat-üzemeltetők közvetlenül irányítják a mezőgazdasági feldolgozó vállalkozásokat.
A közösségi tulajdoni modellek sikeresnek bizonyultak olyan országokban, mint Libéria és Uganda. Például Totota Village egy teljes egészében közösségi tulajdonú erőszövetkezetet hozott létre, amely hét éve működik 93%-os beszedési rátával, ami jóval magasabb, mint a magánszolgáltatók 70%-os átlaga.
Senta aktívan támogatja a közösség tulajdonosi megközelítését, bevonva a helyi közösségeket a tervezés korai szakaszába, hogy megértsék igényeiket és prioritásaikat. A Senta képzéseken és ismeretterjesztő programokon keresztül segít növelni a tudatosságot és a részvételt. A közösség tagjait arra ösztönzik, hogy fektessenek be a rendszerbe, és segítsenek a rendszer felépítésében. Működését követően a lakók által létrehozott szövetkezet kezeli a mikrohálózatot, Zenta pedig műszaki támogatást, valamint üzemeltetési és karbantartási szolgáltatásokat nyújt a rendszer hosszú távú stabilitásának biztosítása érdekében.
3.2 Pénzügyi innováció
A vegyes finanszírozás áttörési stratégiaként jelent meg. Figyelemre méltó példák a következők:
Nigériai klímafinanszírozási eszköz: Az Egyesült Királyság Külügyi, Nemzetközösségi és Fejlesztési Hivatalának 10 millió GBP értékű első veszteségre szóló garanciája támogatja, amely 155 millió ₦ (körülbelül \$2 millió) kereskedelmi hitelt tesz lehetővé.
A CrossBoundary „Minigrid-as-a-Service” modellje: A mikrogrid-projekteket befektetési portfóliókba köti, hogy bevonzza az intézményi tőkét.
Az eredményalapú finanszírozás (RBF) is egyre nagyobb lendületet kap. A Világbank által kezelt Universal Energy Facility (UEF) az ellenőrzött villamosenergia-csatlakozások alapján folyósítja a támogatásokat – például Sierra Leonéban csatlakozásonként 592 dollárt. Eddig több mint 80 000 új kapcsolat támogatott.
Zenta aktívan részt vesz az RBF programjaiban, együttműködik kormányokkal és nemzetközi szervezetekkel. A projekttervezés és -műveletek optimalizálásával a Senta maximalizálja a csatlakozási arányokat és a működési hatékonyságot, hogy megfeleljen a teljesítmény mérföldköveinek, felszabadítsa a támogatásokat és a méretarányos telepítést.
3.3 Technológiai innováció
A digitális technológiák kritikus szerepet játszanak a mikrogrid működésének fejlődésében:
A kenyai SteamaCo: Felhőalapú megfigyelési platformot használ, amely a mérési adatok 98%-át valós időben továbbítja.
Nigériai Havenhill: Bevezetett egy blokklánc alapú előre fizetett rendszert, amely 15%-kal csökkentette a működési költségeket.
A moduláris kialakítás tovább csökkenti a költségeket. Például:
A Powerhive szabványos mikrogrid készletei 12 hétről mindössze 4 hétre csökkentik a telepítési időt.
A Solarworx 72 V-os DC mesh-rácsa lehetővé teszi a „plug-and-play” bővítést.
A Senta hasonló moduláris elveket alkalmaz az energiatároló rendszereiben, a termelési, tárolási és vezérlési alrendszereket egyedi, önálló modulokba integrálva. Mindegyik modul funkcionálisan független és szabványos interfészekkel van felszerelve, lehetővé téve a projekt igényeinek megfelelő rugalmas konfigurációt és bővítést. Az üzembe helyezés során a modulokat a helyszínre szállítják a gyors összeszerelés és üzembe helyezés érdekében – drámaian csökkentve a telepítési időt és költségeket.
Ezenkívül a moduláris megközelítés leegyszerűsíti a karbantartást és a frissítést. Ha az egyik tápegység hibát észlel, gyorsan kicserélhető a teljes rendszer leállítása nélkül, javítva ezzel a mikrohálózat általános megbízhatóságát és üzemidejét.
04. Jövőbeli kilátások és ajánlások
4.1 Piaci előrejelzés
A jelenlegi fejlődési pályák alapján 2030-ra az afrikai mikrohálózati szektor várhatóan három fő trendet fog követni:
Növekedés: Az átlagos projektméret a jelenlegi 25 kW-ról 100-500 kW-ra nő, és 500-2000 háztartást szolgál ki.
Hibridizálás: A rendszerek több mint 80%-a olyan hibrid konfigurációkat alkalmaz, amelyek kombinálják a napelemes PV-t, a dízel- és akkumulátortárolókat, míg a tiszta dízelrendszereket gyakorlatilag kivonják a forgalomból.
Intelligens integráció: Az újonnan telepített mikrogridek 80%-a mesterséges intelligencia által vezérelt kereslet-előrejelzést és hibadiagnosztikát tartalmaz majd.
A regionális különbségek továbbra is alakítják a telepítési stratégiákat. Nyugat-Afrika magasabb népsűrűségével és erősebb fizetési képességével a leggyorsabban növekvő piacnak számít. Ezzel szemben Kelet-Afrika nagyobb mértékben fog támaszkodni a nemzetközi segélyekre a telepítés támogatása érdekében.
A Senta piaci stratégiáit e regionális dinamikához igazítja. Nyugat-Afrikában a vállalat megerősíti marketing erőfeszítéseit, és nagy teljesítményű mikrogrid megoldásokat vezet be a nagy felhasználók számára. Kelet-Afrikában Senta fokozza az együttműködést a segélyszervezetekkel, aktívan részt vesz az adományozók által finanszírozott programokban, és megbízható mikrogrid termékeket és szolgáltatásokat biztosít.
4.2 Stratégiai ajánlások
Szabályzati szint:
Szabványos engedélyezési eljárás létrehozása a jóváhagyási idő hat hónapra csökkentése érdekében.
Differenciált támogatásokat valósítson meg, amelyek magasabb tőkekiadási (CAPEX) támogatást nyújtanak a távoli területeken – például a Nigériai Electrification Project (NEP) modellje.
Strukturált hálózat-összekapcsolási keretrendszer kidolgozása, műszaki szabványok és kompenzációs mechanizmusok meghatározása a mikrohálózat-főhálózat közötti átmenetekhez.
A Senta proaktívan együttműködik a kormányzati érdekelt felekkel, hogy támogassa a kedvező mikrohálózati politikák kialakítását és végrehajtását, elősegítve a megfelelő szabályozási környezet kialakítását.
Projekt megvalósítási szint:
Fokozatos beruházási stratégiák elfogadása, kezdve a törzshálózati infrastruktúra kiépítésével és a lefedettség fokozatos bővítésével.
Helyi produktív energiafelhasználási (PUE) megoldások kidolgozása, például mezőgazdasági gépkölcsönzés vagy megosztott hűtőlánc-infrastruktúra.
Regionális üzemeltetési és karbantartási (O\&M) központok létrehozása a méretgazdaságosság kiaknázása érdekében.
A Senta szakaszos fejlesztési modellt fog követni, hogy biztosítsa a projektek szabályos végrehajtását. Ezzel egyidejűleg a helyi gazdasági tevékenységekhez igazodó PUE-megoldásokat fejleszt ki az áramfogyasztás és a gazdasági hatás fokozása érdekében. A regionális O\&M hubok felállításával a Senta optimalizálja az erőforrások elosztását, javítja a szolgáltatás hatékonyságát és csökkenti a hosszú távú karbantartási költségeket.
Pénzügyi szint:
Bővítse a hozzáférést a helyi pénznemben használható finanszírozási eszközökhöz, például az Afrikai Fejlesztési Bank részleges hitelgarancia (PCG) mechanizmusaihoz.
Támogassa a dél-dél technológiai transzfereket, ösztönözve a bevált ázsiai mikrorács-technológiák adaptálását Afrika egyedi környezeti és piaci viszonyaihoz.
Határokon átnyúló tanúsítási rendszerek létrehozásának előmozdítása az importált berendezések megfelelési költségeinek csökkentése érdekében.
A Senta regionális pénzintézetekkel együttműködve és diverzifikált finanszírozási csatornák fejlesztésével vizsgálja meg a helyi pénznemben történő finanszírozási lehetőségeket. Elősegíti az ázsiai országokkal folytatott műszaki cseréket is, kiforrott mikrogrid-technológiákat vezet be, és helyi innováció révén adaptálja az afrikai körülményekhez. Azáltal, hogy az egyes országokban harmonizált berendezések tanúsítási szabványait szorgalmazza, a Senta célja a termékkompatibilitás növelése és az importköltségek csökkentése.
05. Következtetés
Afrika mikrohálózat-fejlesztése a kísérleti szakaszon túl a léptékezett kiépítés szakaszává fejlődött, amely jelenleg a vidéki villamosítás alapvető megoldása. A finanszírozás, a politika és a működés terén fennálló tartós kihívások ellenére az ágazat növekvő innovációról és vitalitásról tanúskodik. A technológiai fejlődés és a fejlődő üzleti modellek átformálják az iparági tájat.
A Zenta konténeres energiatermelő rendszerei és integrált mikrohálózati megoldásai – élvonalbeli technológiáik, innovatív kereskedelmi modelljeik és a társadalmi felelősségvállalás iránti erős elkötelezettségük révén – jelentősen hozzájárulnak Afrika energetikai átalakulásának lendületéhez.
A 2030-as villamosítási célok eléréséhez az éves beruházásnak háromszorosára, 15 milliárd dollárra kell növekednie. Ehhez szorosabb partnerségre van szükség a kormányok, a fejlesztők és a nemzetközi közösség között. Lényeges, hogy a mikrohálózatokat teljes mértékben be kell építeni a nemzeti villamosítási tervekbe, nem pedig ideiglenes helyettesítőként kezelni. A kollektív erőfeszítések révén a mikrohálózatok túlmutathatnak az energiához való hozzáférés kérdésén – a vidéki gazdasági átalakulás erőteljes katalizátorává válhatnak Afrika-szerte, végső soron megvalósítva az energiaigazságosság és a fenntartható fejlődés vízióját.
Zenta készen áll arra, hogy minden érdekelt féllel együttműködjön Afrika energetikai átalakulásának előmozdítása és szélesebb körű gazdasági fejlődéséhez való hozzájárulás érdekében.
